Kennen Sie das auch?

Sie erwarten von ihrem Warenwirtschaftssystem, dem Produktionssteuerungssystem oder der
IT - Anwendung für ihre Logistikabwicklung wahre Wunder für alle Geschäftsprozesse?

  • Optimale, redundanzfreie Arbeitsabläufe im gesamten Auftrags-Workflow
  • Perfekte Informationen zu Produktionsständen, Materialflüssen und wichtigen Unternehmenskennzahlen
    wie Auftragsbestand, Materialbestände, Produktionsauslastung, Artikelverkäufe und Kundenentwicklung
  • Homogene Informations- und Kommunikationsflüsse ihrer Mitarbeiter


Und dann kommt alles ganz anders.

  • Zeitraubende Arbeitsabläufe, um Aufträge zu bearbeiten
  • Lieferengpässe, Lieferverzug und Qualitätsprobleme
  • Kommunikationsbrüche und frustrierte Mitarbeiter, die über mangelnde Informationen klagen
  • Endlose Zahlenkolonnen und Auswertungen Ihres Controllingteams, das viel Zeit
    investiert hat um "ihre Zahlen" mühevoll mit Excel zu bearbeiten
  • Die Papierberge im Unternehmen werden größer und größer
  • Gutgemeinte Ideen versanden, bevor sie überhaupt umgesetzt werden können
  • Meeting reiht sich an Meeting, ohne erkennbare Ergebnisse
  • Nicht selten werden "liebgewonnene" Arbeitsabläufe beibehalten und die
    Geschäftsprozesse werden eher behäbiger als schlanker  


Das muss nicht sein!

Häufig fehlt einfach nur gutes Projektmanagement und der "Blick über den Tellerrand".

Doch dafür fehlen gerade im Mittelstand die notwendige Zeit, Freiräume für die eigenen
Mitarbeiter und nicht selten das notwendige Knowhow.

Meine Beratungsdienstleistung hilft Ihnen Ihre Projekte auf den Punkt zu bringen und praxisorientiert
in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu realisieren. Mehr als 20-jährige Managementtätigkeit in
unterschiedlichen Branchen bieten Ihnen das Wissen, das Ihnen gerade fehlt.

Zu fairen Konditionen, zeitlich begrenzt und überschaubar.

praxisnah | lösungsorientiert | erfahren

Die Wirtschaftsförderung Region Goslar GmbH & Co. KG (WiReGo) hat in ihrem Infobrief im März 2015 auf mein Unternehmen aufmerksam gemacht.

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