Beratung für Unternehmer

Unternehmensberatung macht für Sie nur dann Sinn, wenn ein konkreter und messbarer Nutzen entsteht. Ihr wirtschaftlicher Erfolg steht daher im Zentrum meiner Beratertätigkeit für Unternehmen im Mittelstand. 

Meine Leistungen im Überblick

Mein Ziel ist es, Sie langfristig zu begleiten und Ihr Unternehmen durch einen ganzheitlichen Beratungsansatz in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Mein Erfolg in zahlreichen Projekten zeichnet sich durch meine Fokussierung auf die jeweilige Unternehmenssituation, innovative Lösungsansätze sowie das Know-how und eine hohe soziale Kompetenz aus.

Interimsmanagement

Ihr Unternehmen benötigt dringend kurzfristige Unterstützung im Management?

Projektmanagement

Gern übernehme ich die Projektleitung für Ihre Projekte aus verschiedenen Themengebieten.

Coaching

Ich helfe Ihren Mitarbeiter:innen das eigene Kompetenzspektrum gezielt zu erweitern.

Optimale Geschäftsprozesse

Kennen Sie das auch?

Sie erwarten von ihrem Warenwirtschaftssystem, dem Produktionssteuerungssystem oder der IT – Anwendung für ihre Logistikabwicklung wahre Wunder für alle Geschäftsprozesse? Optimale, redundanzfreie Arbeitsabläufe im gesamten Auftrags-Workflow stehen im Zentrum von Ihren Bemühungen im Unternehmen. Aber haben Sie wirklich immer die notwendigen Informationen zu Produktionsständen, Materialflüssen und den wichtigsten Unternehmenskennzahlen wie Auftragsbestand, Materialbestände, Produktionsauslastung, Artikelverkäufe und Kundenentwicklung? Auch Ihre Mitarbeiter:innen benötigen homogene Informations- und Kommunikationsflüsse, um ihr Tagesgeschäft effizient zu erledigen oder um wichtige Impulse zu setzen.

Und dann kommt alles ganz anders:

  • Zeitraubende Arbeitsabläufe, um Aufträge zu bearbeiten
  • Lieferengpässe, Lieferverzug und Qualitätsprobleme
  • Kommunikationsbrüche und frustrierte Mitarbeiter, die über mangelnde Informationen klagen
  • Endlose Zahlenkolonnen und Auswertungen Ihres Controllingteams, das viel Zeit investiert hat um „ihre Zahlen“ mühevoll mit Excel zu bearbeiten
  • Die Papierberge im Unternehmen werden größer und größer
  • Innovative Ideen versanden, bevor sie überhaupt umgesetzt werden können
  • Meeting reiht sich an Meeting, ohne erkennbare Ergebnisse
  • Nicht selten werden „liebgewonnene“ Arbeitsabläufe beibehalten und die Geschäftsprozesse werden eher behäbiger als schlanker

Professionelles Projektmanagement als Schlüssel

Häufig fehlt einfach nur gutes Projektmanagement und der „Blick über den Tellerrand“. Neue Projekte starten oft ohne den notwendigen Vorlauf. Vorschnell wird das Vorgehensmodell festgelegt, konkrete Umsetzungsaufträge erstellt und das Team zusammengesetzt. Dabei werden wichtige Projektschritte nicht durchgeführt, um nachhaltig den Erfolg des Projekts zu sichern.

Eine Ursache dafür ist, dass häufig gerade im Mittelstand die Ressourcen bei den eigenen Mitarbeiter:innen und nicht selten auch das notwendige Knowhow fehlen. Meine Beratungsdienstleistung hilft Ihnen Ihre Projekte auf den Punkt zu bringen und praxisorientiert in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu realisieren. Mehr als 20-jährige Managementtätigkeit in unterschiedlichen Branchen bieten Ihnen das Wissen, das Ihnen gerade fehlt.

Zu fairen Konditionen, zeitlich begrenzt und überschaubar.
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Gemeinsam mehr erreichen.

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Warum Jens Sothmann beauftragen

Nur ein paar Gründe, warum meine Kunden gerne mir zusammenarbeiten:

Langjährige Managementerfahrung auf Geschäftsleitungsebene

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Methodenwissen aus der systemischen Organisationsberatung

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Expertise in ...

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