Meine Leistungen als Unternehmerberater auf einem Blick

Ich unterstütze meine Kunden mit fundiertem und praxiserprobtem Projekt- und Prozessmanagement Know-how, das bereits bei zahlreichen Beratungsprojekten erfolgreich angewendet wurde. Dabei begleite ich Sie bei den individuellen Transformationsprozessen in Ihrem Unternehmen. Mein Beratungsansatz umfasst vom Top-Management bis zum Projektmitarbeiter alle Beteiligten und ist konsequent auf die vereinbarten Ergebnisse ausgerichtet.

Meine Unterstützungsmöglichkeiten bei der Unternehmensberatung umfassen:

  • Durchführung Personalbedarfsermittlung, Aufgabenkritik, Erstellung von Aufgabenkatalogen
  • Analyse der Prozesse, IT-technischen Unterstützung und Kommunikationsbeziehungen
  • Erstellung von Einführungskonzepten für neue IT-Systeme und auch Umsetzung
  • Erstellung von begleitenden Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Methoden- und Werkzeugauswahl
  • Unterstützung in allen Projektphasen bis hin zur Umsetzungsbegleitung
Interimsmanagement

Interimsmanagement

Sie benötigen eine temporäre Unterstützung des Managements? Mit mir können Sie die Vakanzen überbrücken.

Projektmanagement

Projektmanagment

Ich übernehme die Planung, die Steuerung und operative Durchführung Ihres Vorhabens.

Coaching

Coaching

Coaching ist die effektivste Form der Personalentwicklung und viel günstiger als Neueinstellungen.

Sprechen Sie mich an

Gemeinsam suchen wir nach der für Ihr Unternehmen am Besten geeigneten Unterstützung. Gern erarbeite ich für Sie ein individuelles Angebot.